Från och med 1 januari 2019 har Disciplinnämnden en ny ordförande, Johnny Herre. För att de försäkringsdistributörer och -förmedlare som är knutna till InsureSec ska kunna få en lite mer nyanserad bild av Johnny Herre har vi ställt ett antal frågor till honom.
Varmt välkommen som ordförande i Disciplinnämnden för försäkringsdistribution!
Introduktion till Johnny Herre
Johnny Herre, född 1963 i Falun, arbetar idag som justitieråd (domare i Högsta domstolen). Han är utbildad inom juridik och ekonomi på Stockholms universitet och Handelshögskolan i Stockholm, där han därefter både undervisat och forskat. Johnny Herre har skrivit ett antal böcker som handlar om köprätt och konsumenträtt.
Frågor till Johnny
Vilken är din vision för Disciplinnämndens fortsatta arbete?
Disciplinnämnden har under de år nämnden har varit verksam kommit att bli en viktig del i arbetet för att upprätthålla och stärka förtroendet för branschen. Min ambition är att det arbetet ska fortsätta och att nämnden förhoppningsvis ska kunna spela en ännu viktigare roll.
I och med den nya lagen om försäkringsdistribution uppkommer delvis nya frågor att lösa. Frågan är också om tidigare praxis från nämnden kan behöva justeras i ett eller flera hänseenden beroende på den nya lagens krav.
Vilket blir ditt bidrag till Disciplinnämnden? Gärna kopplat till dina tidigare erfarenheter och insikter som du fått etc.
Min bakgrund som professor i rättsvetenskap på Handelshögskolan i Stockholm, som justitieråd i Högsta domstolen och som rådgivare och skiljeman i kommersiella tvister under de senaste 25 åren kan förhoppningsvis komplettera den imponerande kompetens som redan representeras av övriga ledamöter i nämnden.
För branschen som sådan och för förtroendet för denna är det mycket viktigt att nämnden genom sina beslut och uttalanden uppfyller två krav. För det första ska myndigheter och allmänhet få bekräftat att försäkringsförmedlare och försäkringsföretag som faller in under regelverket håller en hög etisk standard och att avvikelser från regelverket faktiskt beivras. För det andra ska förmedlarna själva ha ett förtroende för nämndens verksamhet. Det senare kräver att nämndens beslut bygger på en kommersiell förståelse och en respekt för branschens konkurrenskrav samtidigt som besluten bidrar till att upprätthålla en god sed i branschen.
Vad känns viktigast för dig i uppdraget som Disciplinnämndens ordförande?
Det viktigaste är utan tvekan att se till att nämnden hanterar ärenden på ett rättssäkert och transparent sätt och fortsätter att bygga ett förtroende för branschen genom att vara tydlig med vad som utgör god sed och vad som är förenligt med regelverket. Det krävs därför en fortsatt professionell hantering och duktiga personer som med sin kunskap skapar möjligheter för sådana beslut.
Vilken är din nuvarande bild av försäkringsdistributionsbranschen och vilket värde ser du att försäkringsdistributörer, särskilt försäkringsförmedlare, tillför samhället?
Förmedlingsbranschen är i ett historiskt perspektiv ganska ny. Det var först genom 1990 års lag om försäkringsmäklare som förmedling av försäkringar så sakteliga kom att bli en verksamhet i Sverige. Branschens betydelse speglas nog väl i det EU-direktiv som ligger till grund för den nya lagen, där det står att förmedlare spelar en central roll vid distribution av försäkringsprodukter i unionen. Det finns säkert flera förklaringar till det. En är dock att det för den vanliga kunden inte är alldeles enkelt att för det första skaffa sig information om vilka produkter som finns på marknaden, d.v.s. vilka försäkringar som är tillgängliga och möjligen lämpliga för kunden. För det andra är det ofta svårt för kunden att själv välja leverantör.
Som alla förmedlare bidrar försäkringsförmedlarna till att göra marknaden mer transparent och effektiv. Detta är i sin tur en förutsättning för en fungerande konkurrens på försäkringsmarknaden. För att detta ska fungera på ett för kunden tillfredsställande sätt har lagstiftaren ansett att det behövs ett regelverk som skyddar kunden och som ökar förtroendet för att de råd som lämnas är tillförlitliga.
Du har i en tidigare intervju berättat att du som justitieråd kommer att sakna att undervisa och att kunna rådge kvalificerade jurister i pågående ärenden. Tror du att du kan få utrymme för dessa aspekter som ordförande i nämnden?
Som justitieråd är jag normalt förhindrad att kommersiellt lämna råd till juridiska aktörer. Den rollen ser jag inte heller att jag kommer att ha i nämnden vid hantering av enskilda ärenden, där nämnden främst avgör om en aktörs agerande är förenligt med regelverk och god sed. Samtidigt blir besluten normerande för framtiden och kan väl därigenom anses ge anvisningar till branschens aktörer i övrigt om hur man ska agera i en viss situation. Ser man nämndens verksamhet på det sättet är det väl så att nämnden ger råd till branschen om ett agerande som är förenligt med normerna.
Vad hade du arbetat med om du inte arbetat med juridik?
Frågan blir allt svårare att besvara med åren. Hade man frågat mig för 20 år sedan hade svaret tveklöst varit att jag hade arbetat med mat och vin på ett eller annat sätt.
| 